Über 2PAARSchultern
Unternehmenskultur entwickeln. Unternehmensstruktur stärken.
Willkommen bei 2PAARSchultern.
Wir sind Nadine Pniok und Robert Frischbier. Wir leben mit unseren Kindern in Berlin und begleiten Unternehmen bundesweit bei der Weiterentwicklung von Unternehmenskultur und Organisationsstruktur.
Als Eltern und Gründer wissen wir aus eigener Erfahrung, wie entscheidend verlässliche Rahmenbedingungen, klare Führung und klare Prozesse für echte Vereinbarkeit und langfristige Zufriedenheit sind. Diese Verbindung aus persönlicher Überzeugung und professioneller Expertise prägt unsere Arbeit.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, lebensphasenorientierte Personalführung und Vielfalt strategisch zu verankern – und gleichzeitig stabile Projekt- und Vertragsstrukturen aufzubauen.
Ob Audit berufundfamilie, Audit beruf&vielfalt, Workshops zur Sexismusprävention, Führungskräfteentwicklung oder professionelles Contract & Claim Management:
Wir verbinden Unternehmenskultur mit struktureller Klarheit.
Als Speaker:innen, Trainer:innen und Podcast-Hosts bringen wir Themen wie Diversity, Vereinbarkeit, moderne Führung und Organisationsentwicklung in Unternehmen, Verbände und die öffentliche Diskussion.
Robert Frischbier
Robert ist ein pragmatischer Problemlöser, der selbst in schwierigen Situationen optimale Lösungen findet. Mit über 12 Jahren Erfahrung als Führungskraft im Bereich Business Development und Vertrieb mittelständischer Unternehmen mit Schwerpunkt auf Management und Organisation hat er schon so manche (un)mögliche Situation gemeistert.
Heute unterstützt er Unternehmen als Auditor für das Audit berufundfamilie und berufundfamilie vielfalt und ist als Prüfer im Rahmen der DIN ISO 9001 tätig. Dabei zeigt er stets Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft. Seit er im Jahr 2015 Papa wurde, hat er seine Vaterrolle voll und ganz ausgefüllt. Er stand von Anfang an nachts auf, hat mehrere Monate alleine in der Elternzeit verbracht und mit unserem Sohn begeistert Babykurse besucht.
Nebenbei betreibt er die „Stadtwinzerei“ und stellt Wein in Berlin her. Robert wünscht sich, dass mehr Väter den Mut haben, klar zu kommunizieren und einzufordern, was sie für ihre Zufriedenheit brauchen.
Robert ist auch ein viel- und gerngebuchter Keynotespeaker und Trainer zu Themen wie Sexismusprävention und Väterthemen in Unternehmen. Mit seinen inspirierenden Vorträgen regt er zum Umdenken und Nachmachen an.
Nadine Pniok
Nadine Pniok bewahrt auch in anspruchsvollen Situationen einen klaren Kopf. Mit einer Mischung aus analytischer Präzision, Ausdauer und strategischem Weitblick geht sie komplexen Fragestellungen strukturiert auf den Grund – Eigenschaften, die sie in über zehn Jahren Führungserfahrung in internationalen und technisch geprägten Organisationen konsequent weiterentwickelt hat.
Als Diplom-Wirtschaftsjuristin (FH) mit Studium an der Hochschule Wismar, einem Praxissemester bei der Deutschen Industrie- und Handelskammer in Casablanca sowie einem trinationalen Master of International Business in Dresden, Moskau und Lille verbindet sie juristische, betriebswirtschaftliche und interkulturelle Perspektiven. Diese internationale Erfahrung prägt bis heute ihren Blick auf Organisationen, Vertragsstrukturen und wirtschaftliche Zusammenhänge.
In ihrer beruflichen Laufbahn hat Nadine unter anderem neue Contract- und Claim-Management-Strukturen aufgebaut und implementiert, insbesondere in projektintensiven, technisch geprägten Unternehmen. Sie kennt die Herausforderungen komplexer Vertragslandschaften ebenso wie die Belastungen von Führungskräften in dynamischen Projektumfeldern.
Heute unterstützt sie Organisationen beim Aufbau professioneller Contract & Claim Management-Systeme und begleitet Führungskräfte sowie Teams in Executive Coachings, Trainings und Veränderungsprozessen. Als ausgebildete systemische Coachin und Fachkraft für Agile Führung verbindet sie Strukturklarheit mit moderner Führungsentwicklung und organisationaler Transformation.
Gleichzeitig hat Nadine selbst erfahren, wie es ist, sich als Frau und Mutter in anspruchsvollen beruflichen Kontexten zu behaupten. Unsichtbare Grenzen, hohe Erwartungen und strukturelle Hürden sind für sie keine abstrakten Begriffe, sondern reale Erfahrungen. Genau deshalb setzt sie sich für Unternehmenskulturen ein, die Vielfalt ermöglichen, Elternschaft nicht als Risiko betrachten und Führung lebensphasenorientiert denken.
Privat liebt sie gute Gespräche, Bücher, Theater, Yoga und Biathlon – und organisiert das Familienleben mit beeindruckender Präzision. Mit einem Glas Wein in der Hand diskutiert sie gerne über Führung, Verträge oder darüber, warum Struktur und Freiheit sich nicht ausschließen müssen.
Gemeinsam
Wir stehen für Organisationen, die Vereinbarkeit ernst nehmen, Vielfalt stärken und wirtschaftlich stabil handeln wollen.
2PAARSchultern bedeutet:
Unternehmenskultur entwickeln. Unternehmensstruktur stärken.
Wir laden Sie ein, mehr über unsere Arbeitsweise zu erfahren und gemeinsam Rahmenbedingungen zu gestalten, die Motivation fördern, Fluktuation reduzieren und Unternehmen langfristig zukunftsfähig machen.
UNSERE LEISTUNGEN
Audit, Workshops, Coaching und Contract & Claim Management
Individuelle Konzepte für HR, Geschäftsführung, Projektverantwortliche und Führungskräfte – von der Entwicklung moderner Unternehmenskultur über Vereinbarkeit und Vielfalt bis hin zu professioneller Projekt- und Vertragsstruktur.
- Nicht mit uns – Sexismus und sexualisierte Gewalt in Unternehmen erkennen, begegnen, verhindern →
- New Work Update für Dein Unternehmen →
- Teamentwicklung mit dem Personality Profiler
& Team Check →
- Personality Profiler Coaching →
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